De
eerste slimme stroom- en gasmeters draaien sinds gisteren in Leest en
Hombeek. Op termijn zouden alle Vlaamse gezinnen zulke slimme meters
krijgen, waarmee ze energie kunnen besparen en meer groene stroom
kunnen consumeren.
"Slimme
meters zijn geen hebbedingetje, maar een opstap naar slimme netten,"
zegt Vlaams volksvertegenwoordiger Bart Martens (sp.a) en bestuurder
bij Eandis. "Dit project is gedoemd om te slagen."
Artikel verschenen in De Morgen van 23 april 2010
door Johan Corthouts
De
eerste slimme stroom- en gasmeters draaien sinds gisteren in Leest en
Hombeek. Op termijn zouden alle Vlaamse gezinnen zulke slimme meters
krijgen, waarmee ze energie kunnen besparen en meer groene stroom
kunnen consumeren.
"Als
we onze ambitie voor een groene economie willen waarmaken, dan moeten
we inzetten op slimme meters en slimme netten." Minister-president
Peeters kon gisteren niet genoeg benadrukken hoe belangrijk het eerste
proefproject met slimme meters voor Vlaanderen is. Het project vormt
niet alleen een eerste stap om de energienetten te moderniseren, maar
is ook essentieel voor Vlaanderen om de Europese klimaatdoelstellingen
te realiseren.
De Europese Unie wil tegen 2020 de
uitstoot van broeikasgassen met 20 procent terugdringen, 20 procent
meer groene energie en 20 procent minder energieverbruik realiseren.
Ook Vlaanderen moet daarvoor een pak inspanningen doen en hoopt dat
onder meer via de lancering van slimme meters te doen. Eandis, de
werkmaatschappij van de gemengde intercommunales in Vlaanderen, zet
daarvoor de eerste stappen met een proefproject in de Mechelse
deelgemeenten Leest en Hombeek.
In totaal worden
daar bij 2.900 gezinnen 4.200 elektronische verbruiksmeters voor
elektriciteit en aardgas geïnstalleerd. Het eerste proefproject dient
om de technische haalbaarheid van de slimme meters te testen. Er zal
worden gekeken of de verbruiksgegevens op vlotte wijze op afstand
kunnen worden gelezen. Ook zal worden nagegaan of op afstand de stroom
bij de gezinnen kan worden uitgeschakeld.
Het
uitschakelen van de stroom op afstand is een essentieel onderdeel van
een nieuw energiesysteem, waarbij er meer plaats komt voor hernieuwbare
bronnen op het net. Meer en meer gezinnen maken gebruik van
zonnepanelen. Ook windmolens en warmtekrachtkoppeling zijn in opmars.
Probleem echter is dat het huidige energienet niet is aangepast aan
deze vormen van decentrale energieproductie.
Het
huidige energienet is uitgetekend om energie van grote stroomcentrales
naar de verbruikers te brengen. Als de energiestromen ook omgekeerd
lopen, dan leidt dit vandaag tot problemen op het net, onder meer door
de onvoorspelbaarheid van energie uit zonneschijn en wind. Vandaar de
noodzaak om het net flexibel te maken en vraag en aanbod van energie
beter op elkaar af te stemmen. Huishoudtoestellen moeten daarbij, via
een slimme stekker, kunnen communiceren met het net zodat ze op
piekmomenten van verbruik kunnen worden uitgeschakeld. Omgekeerd moeten
toestellen kunnen worden ingeschakeld als het verbruik laag is.
De
eerste slimme stroom- en gasmeters draaien sinds gisteren in Leest en
Hombeek. Op termijn zouden alle Vlaamse gezinnen zulke slimme meters
krijgen, waarmee ze energie kunnen besparen en meer groene stroom
kunnen consumeren.
"Slimme
meters zijn geen hebbedingetje, maar een opstap naar slimme netten,"
zegt Vlaams volksvertegenwoordiger Bart Martens (sp.a) en bestuurder
bij Eandis. "Dit project is gedoemd om te slagen."
Vierduizend meters per dag
Als
het proefproject positief wordt geëvalueerd, start Eandis een tweede
proefproject. In heel Vlaanderen zullen 40.000 meters worden
geïnstalleerd, waarbij de logistiek van het hele project worden
bekeken. In het werkingsgebied van Eandis (80 procent van Vlaanderen)
wachten vier miljoen meters op vervanging. "Als we de slimme meter
vanaf 2014 in vier à vijf jaar in heel Vlaanderen willen uitrollen, dan
betekent dit dat er per werkdag 4.000 meters moeten worden
geïnstalleerd. Dat vergt een goede voorbereiding", zegt Luc De
Bruycker, directeur bij Eandis.
Eandis spendeert
135 miljoen aan de twee proefprojecten. Als het tot een totale uitrol
van de slimme meters in Vlaanderen komt, dan moet Eandis daarvoor
tussen 1,3 à 1,5 miljard euro investeren. Een gigantisch bedrag,
waarvan de werkmaatschappij 800 miljoen euro denkt te kunnen
recupereren door besparingen. Bijvoorbeeld, door het op afstand opnemen
van de meters, moet Eandis geen mensen meer op pad sturen om de
metersstanden te noteren.
De factuur van de
overige 700 miljoen euro zal via de distributienettarieven worden
doorgerekend aan de verbruiker. Die zullen met 20 procent stijgen.
Disitributienettarieven vormen 30 procent van de eindfactuur van de
consument. Op de totale factuur betekent dat dus een plus van ongeveer
6 procent.
Eandis is ervan overtuigd dat de
consumenten de prijsstijging gedeeltelijk kunnen compenseren. De slimme
meter zal de gezinnen immers de mogelijkheid bieden om zelf meer
energie te besparen, bijvoorbeeld door wasmachines te laten draaien als
de stroomtarieven het laagst zijn. Dat kan 500 miljoen euro opleveren.
De gemeenschap doet ook haar voordeel met de slimme meters. Door meer
hernieuwbare energie op het net te krijgen daalt de uitstoot van
broeikasgassen. Ook daar ligt een voordeel van 500 miljoen euro te
rapen.
Of Eandis zijn cijferwerk goed heeft
gedaan, zal blijken. Mogelijk zijn de kosten van de slimme meter voor
de consument veel te laag ingeschat. Energieprofessor Ronnie Belmans
(KUL) rekent op een prijssstijging van de eindfactuur voor de consument
met 50 à 60 procent tegen 2020, tien keer meer dan de prognose van
Eandis. Minister-president Peeters is beducht voor de hogere prijzen.
"We gaan ons zo organiseren dat er geen zware kosten voor de verbruiker
komen", zei hij. Maar Peeters is realist. "Slimme netten zijn duurder
dan klassieke energienetten."
Essentieel in het
businessplaatje van Eandis is het slagen van zijn
datacommunicatiesysteem. Eandis heeft een eigen systeem op poten gezet
om data over het stroomnet te versturen. Als blijkt dat dit systeem
niet naar behoren werkt, dan moet Eandis overschakelen naar een andere
systeem. En dat zou de kostprijs van de investering gevoelig kunnen
opdrijven. "In plaats van 1,5 miljard euro spreken we dan over 2,2
miljard euro en ziet onze businesscase er minder goed uit", erkent Guy
Peeters, de voorzitter van het managementcomité van Eandis.
|